У нас команда из 15 человек, и со временем стало очевидно, что знания и подходы у всех разные - кто-то думает как исполнитель, кто-то пытается мыслить масштабно, но не хватает инструментов. Решили не оставлять это на самотёк и запустить единое образовательное поле. На сайте нашёл вариант обучения, где акцент был на бизнес-мышлении, финансовой грамотности и управлении эффективностью. Особенно понравилось, что не было "одного размера на всех" - каждый проходил диагностику, и на её основе формировались индивидуальные дорожные карты. Обучение шло поэтапно, с промежуточными заданиями и фидбэком от наставников. Через три месяца заметил, что сотрудники начали задавать правильные вопросы: не "что делать?", а "зачем это нужно?" и "как измерить результат?". Один из участников, ранее работавший только в операционке, теперь участвует в стратегических совещаниях - и делает это уверенно. Чувствуется, что команда стала сильнее не только в навыках, но и в уверенности.